聯想控股高級副總裁、佳沃集團總裁陳紹鵬。新京報記者 李冬 攝
  2013年5月,聯想控股宣佈“務農”,正式進軍現代農業領域,併成立佳沃集團,由聯想控股高級副總裁、此前擔任聯想集團新興市場總裁的陳紹鵬掛帥。
  隨後,聯想控股在農業板塊投資十幾億元。6月6日,陳紹鵬就聯想控股上市以及農業板塊、白酒板塊的現狀和挑戰接受了新京報的專訪。
  做高端產品才能生存
  新京報:負責佳沃集團後,你的挑戰和壓力主要來自哪裡?
  陳紹鵬:做農業之後每一年都比前一年更痛苦,痛苦主要體現在幾個方面。
  首先,從老闆和投資者的角度來說,從來沒有遇到過一個行業的投資回報周期如此之慢,任何行業都比農業投資回報周期要短,投資周期漫長特別考驗我們的耐心。其次是農業人才缺乏和從業者的農民思維。第三是企業惡性競爭,這麼大的市場,非要殺價,鬧得大家都不賺錢。
  新京報:農業回報期長,所以該板塊現在還沒有盈利?農業板塊目前的投入有多少,是否有投資上限?
  陳紹鵬:現在還是投入期,企業從創立到盈利需要一個過程,我們到現在還沒有回報,但對未來的回報還是看好的。農業板塊現在投了十幾個億,農業板塊作為聯想控股長期戰略,投資沒有上限,只要符合板塊定位,有合適的投資機會,我們就會義無反顧去投。
  新京報:公司目前都只是投農業的高端產品,比如高端水果、茶等,未來也是這樣嗎?
  陳紹鵬:中國農業的大眾產品還是由農民來提供,企業化操作沒有辦法跟普通農民相比。企業化操作中,土地流轉有成本,還要雇佣人工,要採取一系列措施保證食品安全,還有保護環境的成本,這些成本都要比農民的成本高得多。所以只有做高端的農產品,我們才能生存和發展,不然無法生存下去。
  農業板塊規模盈利需六年
  新京報:聯想控股的上市進展情況如何?
  陳紹鵬:聯想控股正在上市的路上,目前有一個非常明確的項目組,上市推進過程也很順利。公司原定的上市時間是2014-2016年,這個時間表沒有改變。
  新京報:聯想控股為什麼要投資農業,佳沃集團也就是農業板塊對於聯想控股有怎樣的戰略地位?
  陳紹鵬:之所以要投資農業等板塊,是因為聯想電腦這樣的高科技板塊創新快,但風險也高,幾年的時間一個世界巨頭就可能被掀翻在地,所以聯想控股會更多地投入一些跟民生和民眾日常消費密切相關的領域,希望能夠帶來長期穩定的回報。比如農業和食品,雖然投入周期較長,回報較慢,但市場非常大,回報比較穩健。
  新京報:目前農業板塊還沒有盈利,但資本市場需要看到公司的業績。
  陳紹鵬:公司早就預見到了這個情況,所以分為一級火箭和二三級火箭,一級火箭要在上市時貢獻利潤,而農業板塊屬於二級火箭,上市後才會持續不斷釋放利潤。
  新京報:預計農業板塊何時開始盈利?
  陳紹鵬:從去年開始算,三年左右會有盈利,也就是2016年左右。比較有規模的盈利大概需要六年左右。
  新京報:2013年的銷售額大概多少?
  陳紹鵬:接近10億。
  白酒板塊大環境太嚴酷
  新京報:當初聯想斥資數億收購四家白酒企業,不久限制三公消費的政策出台,目前白酒板塊的狀況如何?
  陳紹鵬:我接手白酒板塊時,行業就已經是下滑階段,我們定的基調就是扎實打好基礎,不對外做太多溝通。在這個時候,不管說什麼都會引來質疑和挑戰,但我對這個板塊還是有信心的。
  新京報:目前的行業大環境如何?
  陳紹鵬:這個板塊面臨的行業環境太嚴酷了,上市公司不知蒸發了多少億市值,極少還有穩健的公司,基本都是大幅負增長。可以看到,受到影響最大的是老模式做得好的企業,我們收購的還是老模式做得一般的企業,我們會按照聯想控股的方式改造這些企業,等待市場轉好的機會再發力。
  新京報記者 李蕾  (原標題:陳紹鵬:對白酒板塊仍有信心)
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